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国内家居“双十一”价格战激烈

发布时间:2022-07-07 14:22:37 阅读: 来源:电子尺厂家
国内家居“双十一”价格战激烈

国内家居双十一价格战激烈

事实上,在这场企业与消费者的狂欢中,也隐藏了诸多企业的营销逻辑与发展战略。尤其是在2017年前三季度表现欠佳的企业,似乎将双十一当作完成该年销售目标的重要筹码。为巩固在双十一中的声势与地位,企业拿销量换市场的做法也屡见不鲜。

对此,多位业内专家向记者分析,由于双十一价格战激烈,且企业为了扩大销售额而加大促销力度,很可能出现增收不增利的现象。

记者分别就此采访了林氏木业、罗莱生活、美克美家等相关企业,试图进一步了解它们的双十一应对计划,以及低价扩大销量的同时,如何保证利润等相关问题,截至记者发稿,暂未获得对方回复。

欲借双十一加速转型

在今年的双十一前夕,淘品牌林氏木业与天猫开启了在全域营销、大数据用户画像、全渠道营销等业务的深度合作,试图更精准地获取消费者需求痛点。

据了解,2007年5月,林氏木业正式在淘宝开张。彼时林氏木业做的是倒手炒货生意,即在厂家选款拍照上传网店,待消费者下单,由厂家直接发货,从而稳赚中间的经销差价,销量也连续多年领先行业。

然而,十年之后的今天,林氏木业已经不满足流量大户的身份。自去年新零售概念被提出后,2017年便成为新零售元年,今年双十一自然也成为新零售最重要的检验场,多个线下体验店迅速在城市之间开设。从其创立十周年之际,提出的家居空间解决方案智造者的崭新定位,也可窥得十年后林氏木业的转型诉求。

中国家具协会理事长、亚洲家具联合会会长朱长岭此前接受记者采访时指出,现在的林氏木业发生了巨大的变化,已经不是单纯的电商企业,而是变成了家具产品的营销商,很多品牌企业向其供应产品,林氏木业在顺德建立了大型的立体仓库,充分利用互联网优势,转变成了一个大型的网络经销商。另外,它通过大数据进行的结算、货物管理在家具行业中都是先进的,周转速度也很快。

事实上,电商企业不满足网上销售的同时,传统家居企业也不满足仅仅掌握线下交易渠道。朱长岭表示,电商是家具销售的新方式,也已经成为现在80后、90后热衷的购物方式,因此很多大型家具企业相继进入电子商务市场,如华日、光明、顾家家居、尚品宅配、索菲亚、欧派等等,这些传统家具企业都在借助电商进行产品销售。

据悉,本年度双十一,罗莱生活线上品牌LOVO家纺产品除了普通降价销售外,还有秒杀及预售产品。其中,按照天猫官网介绍,预售产品采取预付定金,双十一当天付尾款,随后组织生产,于11月30日前发货的机制。不过,罗莱生活客服表示,为了不耽误发货,产品实际上是已经生产好的,并非客户下单后按需生产。

美克家居也在11月初推出了互联网定制品牌恣在家ZestHome。据美克国际家居用品股份有限公司副总经理赵晶介绍,恣在家ZestHome是基于模块化自定制设计的互联网线上品牌,重新定义了定制家居、定制风格及定制时尚的概念,致力于为你定制梦想,既秉承了美克家居一贯的高端品质,又融合了年轻个性的设计理念。

抓住财年尾巴拿销量换市场

不过,在商家卖货出货忙的同时,创下的市场有多大、利润有多高仍然是企业经营需要考虑的问题。

2013年双十一时,林氏木业以1.6亿元的销售额创造家具类目单天销量过亿纪录;2016年双十一,这一销售额已经增长到6.1亿元,连续四年稳居天猫家具类目的第一名。来自中国电子商务研究中心发布的《2016年度中国网络零售市场数据监测报告》显示,预估2016年全网数百家淘品牌整体市场交易规模达千亿元级别,而林氏木业2016年的营收已超百亿元。也就是说,双十一当天的销售额,几乎能够占到林氏木业全年营收的五六个百分点。

2016年天猫双十一大战中,罗莱生活旗下的罗莱电商全网总销量2.088亿元,问鼎家纺类目冠军,天猫罗莱家纺官方旗舰店蝉联双十一家纺类目销售五连冠。至此,LOVO终于成功挑战自己定下的两个亿小目标,也是家纺行业首家成功挤进双十一单天销量超两亿元的企业。

另据2016年罗莱生活年报数据显示,当年总营收为31.52亿元,分季度来看,四个季度营业额分别为7.63亿元、5.80亿元、8.12亿元、9.97亿元。也就是说,包含双十一购物节在内的第四季度营收最高,占总营收比例达到31.63%。不过,尽管第四季度营收较高,但其归属于上市公司股东的净利润仅有第一、第三季度的五成,为5784万元,占总净利润的18.23%。

对此情况,中国电子商务研究中心主任曹磊表示,天猫发起的这个双十一购物节,对商家来讲,理论上是要求半价的。但是按照实际的经验来看不可能有这么高的利润空间,所以很多产品价格前期都有调整。对于家居建材行业,倒是省去了仓储、运输、线下场地装修等环节。

不过,由于双十一的电商平台,竞争对手来自全国各地,价格战也就在所难免。双十一正值年底,各个企业都希望在这期间清理库存,回笼资金以便第二年投入生产,对家居企业来讲,冲销量换市场有时候是为了维持在行业里面的领先地位。因为你不卖掉别人也会卖掉,那么你的库存就变大了,资金压力也变大了,而且还会加速竞争对手的份额扩张,曹磊向记者指出,对于一些上市公司或者拟上市公司,尽量把财报中的销售额做大也是企业非常看重的问题,这也是企业愿意拿销量换市场的原因。

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